贵州交建国储公司油品库存优化效果显现

2020-03-20 周峰
    近期,贵州交建国储公司深入推进“党建经营双融合双发展”工作实施,积极应对“新冠疫情”利空因素影响,主动谋划,灵活运作,多措并举开展加油站油品库存优化,取得明显效果。
 
    紧盯市场变化
 
    自“新冠疫情”发生以来,受不可控因素影响,交建国储公司油品销售业务受到较大冲击,为降低其利空因素影响,最大程度弥补企业损失,公司把加油站库存优化创效作为一项重点工作来抓,指定业务部门,对原油价格变化进行跟踪分析,紧贴市场,找准工作方法,推进油品库存优化。特别是在2月24日原油价格下行,分析预判成品油价格将会呈现走低后,立即启动18座加油站油品降库工作。
 
 
    实施科学降库
 
    根据交建国储公司加油站“线上”位置、运输半径、配送时间、销售节奏等特点,加油站运营管理部编制《库存优化表》,根据销售规模,逐站提出优化方案。在剔除油罐底油后,每日对加油站油品进、销、存运转数量进行测算,通过量价同步、分仓分罐、按点配送、缩短节奏的方式,对加油站罐存油品数量进行及时管控,实施科学降库。
 
 
 
 
实施库存优化测算
 
 
    运作效果明显
 
    为有效推进加油站油品库存优化工作,加油站运营管理部与加油站实施无缝连接,对加油站销售量、库存运转天数、计划配置量、罐车调配等环节进行合理安排,实施高效调配。截至3月18日,惠水、西溪、东屯等高销站库存保持最佳运行状态,温泉等低销站实现低库存运行,公司18座加油站的油品总库存从跌价前的1190吨降至722吨,环比下降39%,有效把握市场变动节奏,抵御业务运作风险,按2月下旬平均吨油价格与本轮窗口期价差测算,本次库存优化为企业降本增效16.1万元,效果明显。
 
 
严格监控罐存数量
 
 
    业务优化运作是交建国储公司结合企业经营工作特点,深化“党建经营双融合双发展”工作实施,发挥党建指引,业务拓展,贴近市场,攻坚突破采取的一项主要举措,将持续推进企业竞争能力提升。