【党建经营双融合双发展】加油站管理先锋队深入一线指导工作

2019-11-29 丰永跃

     为落实和推进贵州交建国储公司“党建经营双融合双发展”工作,11月26日,公司加油站管理先锋队到西溪加油站对非油业务商品进货、销售、陈列工作进行了现场指导。

 

与加油站管理人员交流

 

     西溪加油站便利店作为公司非油销售“大户”,是非油管理先锋队的重点服务单位,先锋队不定期对西溪加油站便利店进行抽查,并对商品进货、销售、陈列等进行现场指导,有效提高了加油站便利店管理,达到预期效果。

 

对商品进货、销售、陈列等进行现场指导

 

     先锋队对加油站的费用管理加强了几个方面的监管工作,一是了解客户需求,注重商品种类需求信息的收集、统计工作,及时向直管部门反馈,直管部门应加强与供货商的协调沟通,最大化满足加油站所报计划需求;二是加强对便利店进货数量测算,避免盲目进货产生过期商品和货架空货现象;三是加强货架陈列管理,避免补货不及时导致商品缺失,进而导致顾客流失;四是加强商品库存管理,补货时要遵循“拿取方便”原则,做好帐实盘点工作。

 

     经过先锋队的指导,加油站进一步细化了非油业务工作目标和任务,加强了基础管理,力争提升顾客购买率,增加非油收入,为公司创效!